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2020-06-09 18:32:58作者: 來源:  瀏覽次數:5
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       6月9日,石保集團召開“雙過半”暨經營業績考核調度會,傳達學習市屬國有企業“雙過半”暨經營業績考核調度會精神,貫徹落實高玉柱副市長和張軍衛主任工作要求,分析各子公司經營業績工作情況,研究解決當前經營發展中突出主要問題,確保實現“雙過半”、完成全年經營發展任務目標。

       會議強調,集團各級各單位要切實提高政治站位,找差距、補短板、強弱項,全力以赴穩業務、搶份額、增動力,加速把疫情帶來的損失搶回來;要在業務轉型升級、爭取政策支持、創新發展上下功夫,推動實現高質量發展。

       會議指出,“雙過半”是硬指標、硬任務,也是硬考驗、硬標尺,務必端正思想認識,強化工作緊迫感。從根源上找原因,從根子上想辦法,從根本上解決問題,務必找準問題短板,強化工作硬舉措。各實戰單位“一把手”作為抓指標工作的第一責任人,要負總責、親自抓,務必高頻進行調度,強化工作責任感。

       會議要求,要深入貫徹落實全國兩會、省委專題會議及全市國有經濟運行情況座談會精神,認真落實市委、市政府決策部署。要始終堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,進一步解放思想、更新觀念、強化舉措、真抓實干,確保實現“雙過半”。一要切實提高政治站位。把實現“雙過半”,作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的現實檢驗,立足于出大力,做大貢獻。二要不斷推進高質量發展。堅持把新發展理念、集團“十六字”經營方針,貫穿到發展全過程,在轉型升級上下功夫,在爭取政策支持上下功夫,在創新發展上下功夫,扎實推動高質量發展。三要堅決抓好集團改革發展穩定工作。堅持建立現代企業制度,不斷提高企業現代化管理水平,堅持開源節流,防范化解重大風險,認真做好結賬等重點工作,堅決防止國有資產流失。嚴格落實企業安全生產主體責任,全面排查重點領域安全隱患,確保不發生重大安全生產事故。四要全面加強集團黨的建設。堅持把黨的領導融入企業管理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,營造風清氣正的良好生產經營氛圍。

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